TA5911 企業永續投資ESG在組織決策管理之運用 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業經營除獲利目標外，ESG永續投資將為評估企業永續生存、持續成長之關鍵。
  2.因應ESG之浪潮，企業如何妥適規劃董事會及各委員會組織架構，建構永續發展藍圖，以資提升公司治理效能。
課程大綱
- 1.前言：企業永續的關鍵DNA
  (1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
  (2)ESG三大構面及17項指標之簡介
  (3)企業經營管理與ESG間之關聯性
  2.董事會職能與各委員會之設立
  (1)董事會組織規程之設置，有效推動ESG事項
  (2)建構完備之委員會，提升公司治理效能
  3.永續發展藍圖與公司治理之架構
  (1)企業推動ESG之架構圖
  (2)公司治理3.0永續發展藍圖
  4.組織決策機制資訊之揭露
  (1)ESG資訊揭露之功能及事項
  (2)ESG資訊深化公司治理
  5.企業利害關係人溝通與議和之機制
  (1)利害關係人溝通與議和制度之建立
  (2)組織利害關係溝通與議和之事項及實例說明
  6.營業秘密與資訊安全之維護
  (1)營業秘密的範疇及意涵
  (2)營業秘密與資訊安全之維護
  7.企業社會責任與公司誠信之推動
  (1)企業社會責任與公司誠信之推動
  (2)金管會落實企業社會責任與公司誠信相關作業及實務守則
  8.結論：ESG永續實踐，提升組織決策管理效能
課程對象
- 1.企業中高階主管
  2.人力資源部門
  3.參與企業永續的相關人員等
課程效益
- 1.健全董事會及各委員會組織架構，提升公司治理效能
  2.落實永續發展藍圖與公司治理3.0
  3.強化組織決策管理，提升企業競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組