TA6031 採購績效與內控管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 採購為公司核心部門，如何確保採購部門的努力方向與公司一致，且為公司帶來最高的貢獻，就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量？要衡量什麼？如何衡量？面對衡量結果如何採取行動？透過課程安排，學員將學得採購績效管理的方法，有助提升工作績效，成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。
  本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統；整合事前、事中及事後控制績核，有助提升採購作業效率與效能，符合相關法規對內部控制的要求。
課程大綱
- 一.採購部門績效評估
  1.評估項目的擇定
  2.評估流程制度化
  3.標竿學習優化
  二.員工的績效評估
  1.評估要素考量
  2.評估資料搜集與使用
  三.員工績效問題管理
  1.常見問題類型
  2.管理與改善之道
  四.採購內控管理制度建立
  1.事前控制方法與工具
  2.執行中控制方法與工具
  3.事後控制方法與工具
  五.採購自我稽核實務
  1.目的、方式、流程
  2.九大內部控制行為掌控
  3.九大稽核項目介紹
  4.改善與追蹤管理
課程對象
- ˙管理部主管或行政部門人員
  ˙總務行政、財產管理、資材部門、採購業務相關從業人員
  ˙對本課程有興趣之人員
課程效益
- 1.學習組織與個人採購績效訂定策略。
  2.透過有效內控機制，協助企業後勤整體運作。
  3.透過講師講授與個別互動教學,快速吸收採購專業知識並應用於工作中。
主辦單位
- 教育訓練組