TA6119 採購與供應鏈風險管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 運用案例探討商業和供應鏈風險的基本概念，經由學習供應鏈風險管理計劃的最佳實踐，推導出有效降低不同風險事件帶來影響的方法與流程。
課程大綱
- 一、風險類別/來源與帶來的衝擊與影響
  二、風險管理框架、流程與步驟
  三、風險組合與應對策略
  四、韌性：災後復原與持續營運
  五、案例研討與分組報告
課程對象
- 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師。
課程效益
- 提升採購與供應管理人員對商業環境和供應鏈風險的判別與風險管理能力，深入了解和掌握造成供應鏈中斷的動因，俾能更有準備地主動緩解風險、維繫企業生存。
  
  1. 分析影響供應鏈運營的各種風險來源
  2. 獲得管理供應鏈風險的有效方法
  3. 制定供應鏈風險緩解的框架戰略
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組
  ※服務信箱:02408@cpc.org.tw
  ※本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構核章單位。
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