TA6132 採購合約簽訂與風險管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業自採購人員向供應商下訂單起是為採購作業流程的開始，而非採購作業流程的結束。採購人員有責任確保所採購的商品或服務均能按時抵達，其品質也必須同時符合所約定規格之要求。因此，採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨，採購人員即必須採取必要之保全權益的行為，以使因遲延所造成的損害盡量減少。
課程大綱
- 一、合約的基本概念
  - 採購合約與採購管理之關係
  - 合約成立的五大基本要件
  - 有效的承諾應具備的四項條件
  - 合約(訂單)成立的基本公式
  二、合約的簽訂原則
  - 合約的基本型態
  - 合約訂定的策略思考
  - 採購合約的基本結構
  - 英美合約書的基本內容架構解析
  三、認明採購合約的風險
  - 交易對象（人）的風險因素
  - 交易標的（物）的風險因素
  - 交易對價（錢）的風險因素
  - 交易條件 (合約條款 ) 的風險因素
  四、合約的遵守與管理
  - 合約的遵守事項
  - 控制合約作業
  - 合約的修改與完成
  五、合約的爭議管理
  - 採購合約的執行原則
  - 履約管理人員的基本守則
  - 違約處理之原則
  - 合約爭議之解決方式
  六、實務案例與溝通
課程對象
- ˙管理部主管或行政部門人員
  ˙總務行政、財產管理、資材部門人員
  ˙對本課程有興趣之人員
課程效益
- 本課程讓您暸解合約成立的意義與條件，如何與法務人員溝通，如何簽訂一份完整的採購合約，注意交易對象、標的、價金與合約條款的潛藏風險因素，並達到維護買方權益的目的。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組