課程名稱:TA6209 物料存量控管與呆滯料分析處理實務
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- 課程介紹
- 在製造管理中,常見物料存量控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探討物料控管不佳及呆滯料發生原因,並分析如何防止呆滯料產生;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存量規劃技巧能力,提昇製造系統的績效與物料管理手法, 降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔。
- 課程大綱
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1.物料存量控管的意義及目的
2.物料ABC分析作業、分類管理
3.針對材料製程損耗率、產品不良率,物管資材如何額外備料 ?
4.永續盤存制
5.定期盤存制
6.再訂購點 (ROP;Re-Order Point) 存量控管模式
7.經濟訂購量 (EOQ;Economic Order Quantity) 存量控管模式
8.物料需求規劃 (MRP;Materials Requirement Planning) 物料存量控管模式
9.物料有使用期限 物料存量控管模式
10.業務接單涉及供應商PO長採購 Lead Time存量控管
11.物管如何設定及控管安全存量以避免缺料
12.設定安全存量考慮因素
13.物料存量控管分析表
14.呆滯料發生原因分析 :
(1). 取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)
(2). 銷售預測不準
(3). 工程變更 (EC;Engineering Change)
(4). 生產零頭
(5). RMA (銷退)
(6). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size
(7). 物管控管不嚴,安全存量設定控管不嚴
(8). 料帳不符
(9). 進料短溢裝
15.如何降低消除及處理呆滯料
16.實例演練‧結論及綜合研討
- 課程對象
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本課程特別適合製造業之物管、資材、生產管理部門、運籌管理、供應鏈管理、生管、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
- 課程效益
- 課程結合了理論及實務經驗,完整呈現存貨控管、物料管理及呆滯料分析處理的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好物料存量控管、防止呆滯料產生及控管處理呆滯料,以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。
- 主辦單位
- 課程資訊
- 報名時間:2022/11/30 ~
2023/3/28
- 上課日期:2023/3/29~2023/3/29
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
- 課程負責人: (07)3362918 #03279 黃國源 先生 03279@cpc.tw
- 課程費用
- 定價:3,600
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3人以上報名(每人):
3,240
- 線上免費會員價:
3,500