TA6328 NPDP新產品開發管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、快速研發的效益
  二、快速研發的做法
  三、研發問題與解決方法討論
  四、流程品質管理
  五、人、流程、工具的整合
課程大綱
- 一、產品開發管理概論
  二、產品開發模式與組織
  三、產品的生命週期管理
  四、如何進行產品規劃
  五、概念設計與可行性評估
  六、產品設計
  七、產品開發的重點管理事項
  八、產品開發與專案管理
課程對象
- 技術研發、產品開發、製造部門、企劃單位的企業主管、研發、開發、設計、製造、品管、採購等產品流程之相關人員等
課程效益
- 一、縮短新產品開發時程，強化企業接案能力
  二、改善開發工作減少浪費，提高研發生產力
  三、改善跨部門與跨組織溝通，協同合作開發新產品
  四、由源流管理改善流程品質，創新產品
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組