課程名稱：TA6426 現場管理效能提昇研習班 -確定開課

• 課程介紹
  • 本課程可學習現場管理的執行重點與績效管理方法及施行步驟.現場品質管理及工作改善技巧以及學習現場5S的執行步驟及要項
• 課程大綱
  • 一、現場管理概要
    1.現場的定義
    2.現場管理的對象與目的
    3.現場管理重點
    二、績效管理
    1.績效管理的概念與用途
    2.組織部門績效管理
    3.員工個人績效管理
    4.設定考核標準的原則
    5.績效管理制度
    三、設備管理
    1.設備管理系統
    2.設備管理組織
    3.設備保全作業
    4.全面生產設備保全
    四、在製品的管理
    1.推式與拉式管理
    2.領發補退料管理
    3.模擬發料作業
    4.外包管理
    五、工作改善
    1.現場工作改善準備
    2.現場工作改善步驟
    3.工作改善
    4.實例運作與研討
    六、環境5S管理
    1.5S推行步驟
    2.5S常遇到的困難
    3.5S活動成功的10項條件
• 課程對象
  • 製造業之現場管理幹部及相關人員等
• 課程效益
  • 一、學會現場管理的執行重點
    二、學會績效管理方法及施行步驟
    三、學會現場品質管理及工作改善技巧
    四、學會現場5S的執行步驟及要項
    
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 中區經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2022/12/1 ~ 2023/7/28
  • 上課日期：2023/8/1~2023/8/1 (二 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #03081 顏進芳 先生 03081@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,500
  • 商城會員價： 3,400
  • 3人以上報名(每人)： 3,150