TA6475 採購管理與改善技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程將讓學員學會採購日常管理的重點及原則以及如何成為優秀採購管理的方法.並且學會如何提升採購管理的附加價值及學會如何運用採購策略創造利基..等技巧
課程大綱
- 一、公司為什麼要有採購？
  1.採購的功能、目的、流程、組織
  二、採購要做些什麼？
  1.採購的策略
  2.供應商開發
  3.決定採購價格
  4.合約管理
  5.物料管理
  6.供應商管理
  三、優秀的採購人員必備的工夫
  1.了解產品及製程
  2.掌握國際原料市場的趨勢
  3.培養談判技巧
  4.善用價值工程分析(VA/VE)
  5.進度管控技巧
  6.重視風險管理
  四、採購管理的注意事項
  1.法令法規的更新
  2.採購流程及核決權限
  3.採購作業的效益分析、變更管理
課程對象
- 製造業企業主、部門主管、採購部門主管、主辦及相關人員等.
課程效益
- 一、學會採購日常管理的重點及原則
  二、學會成為優秀採購管理的方法
  三、學會如何提升採購管理的附加價值
  四、學會如何運用採購策略創造利基
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組