TA7116 第18屆二代CEO團隊疫後新利潤SMT實作營 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業心醫SMT謝明堂，每屆更新不同學習主題，921至今指導百家企業體質改善與第二代接班，分享成功之道
  2.國際級顧問講師SMT最專業奉獻傳承，有效面對元宇宙時代，疫後新智慧轉折時代因應力與二代團隊養成
  3.完整之SMT經管系統課程思惟，逐步升級二代接班實力，透過實務交流、二代成員交流，QA案例學以致用
  4.提升新世代CEO團隊經營實力，帶動二代團隊經營功力，快速獲得SMT老師新Know How口訣，深耕永續力
課程大綱
- 2023年5/27、6/4、6/10、7/2、7/15、7/30、8/12、8/20、 9/2、9/10、9/23、10/21，採週六或週日(09:15~16:15)上課
  一、經營新利潤法
  1.元宇宙新經營
  2.確保經營利潤
  二、管理新利潤法
  1.元宇宙新管理
  2.確保管理利潤
  三、二代投資利潤
  1.投資利潤確保
  2.資金關鍵不缺
  四、二代行銷利潤
  1.疫後行銷利潤
  2.無效行銷找回
  五、二代研發利潤
  1.創新利潤源
  2.疫後新品法
  六、CEO員工利潤
  1.採購高利潤
  2.倉庫高利潤
  3.循環利潤主題
  七、CEO生產利潤
  1.生產利潤法
  2.無效生產找回
  八、CEO成本利潤
  1.成本降低法
  2.全員動員法
  九、CEO包袱利潤
  1.無利虧損避免
  2.部門新展望
  十、CEO資產利潤
  1.合理負債法
  2.資產價值法
  十一、ESG健康力接班
  1.企業形象建立
  2.品級大升級
  十二、CEO損益利潤
  1.損益利潤法
  2.企業新優勢
課程對象
- 1.企業家第一二三四五代、企業家配偶
  2.企業家指定之高階主管~理級以上經營核心團隊
  3.參與企業經營之股東、經營層夫人
  4.總經理特助、董事長特助、企業家夫人
  5.企業家族成員~欲提升經營管理真本事者
  ※二代勇敢接受CEO訓練，走出成長之路，自我堅強與擔待
課程效益
- 1.企業心醫SMT謝明堂，每屆更新不同學習主題，921至今指導百家企業體質改善與第二代接班，分享成功之道
  2.國際級顧問講師SMT最專業奉獻傳承，有效面對元宇宙時代，疫後新智慧轉折時代因應力與二代團隊養成
  3.完整之SMT經管系統課程思惟，逐步升級二代接班實力，透過實務交流、二代成員交流，QA案例學以致用
  4.提升新世代CEO團隊經營實力，帶動二代團隊經營功力，快速獲得SMT老師新Know How口訣，深耕永續力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組