TA7723 從財會角度進行內部稽核控制管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程透過財會實務案例方式說明，以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中，能從風險管理的角度進行各項營運活動評估，執行年度目標計劃，適時發現內部控制制度可能缺失，並提出改善建議，進而協助企業制度能夠持續且有效執行以履行管理階層之責任。
課程大綱
- 壹、內部控制篇
  一、什麼是內部控制/為何要學內部控制
  二、內部控制之目的
  三、企業對內控制度的需求
  四、從財會觀點檢討具完善、有效的內部控制要點
  五、整體內控常見之缺失及改善對策
  六、內部控制組成之五大要素及執行時的困擾
  七、內控制度九大交易循環的內容
  1.內控缺失及控制弱點及改善對策
  八、管理者應掌握的關鍵資訊
  九、內部控制制度的設計原則及制定步驟
  十、風險防範案例研討
  貳、內部稽核篇
  一、內控內稽之一個目的與四大任務
  二、善用四大手法抓出「魔鬼藏在哪」vs.「錢藏在哪」
  三、九大循環在內控制度下的出險經典實例之稽核研討
  四、舞弊之成因與防範
  五、落實舞弊預防及管理機制的5步驟
  參、學習總結與QA
課程對象
- 企業負責人、企劃人員、財務人員、稽核人員或會計人員。
課程效益
- 1.瞭解並掌握內控與內稽對目標達成績效的的重要性。
  2.學習優質內部控制應有的流程機制及挖掘背後隱藏的疏失。
  3.從風險管理的角度進行各項營運活動評估與防弊。
  4.從案例中找出內控流程發生的漏洞與防弊之法。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組