TA7834 逆境領導學-風險與危機管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 風險就像顆隱藏的不定時炸彈，一旦爆發就會對企業或個人產生威脅，輕則發生人力財力損失；重則導致企業經營危機。因此，風險與危機管理對企業與個人，皆是不可輕忽之議題。
  風險與危機管理是以科學且具系統的方式，規劃預防意外發生前、中與後的應變措施，把握風險分析步驟，便能預測風險並立即採取行動，避免危機之生成；倘若危機生成了，透過此門課程教導危機處理手法，便能及時處置與止血。
課程大綱
- 1.何謂逆境商數？
  2.風險與危機識別
  　a.風險與危機管理之關係
  　b.危機形成四階段
  　c.危機處理常見判斷與管理偏誤
  　d.風險與危機管理架構
  3.風險與危機探討─任務執行與目標管理
  　a.風險管理程序與程序優化流程
  　b.危機評估分析-四核心
  　c.危機處理三構面-1.策略 2.組織 3.執行
  4.管理之風險與危機處理關鍵
  　a.授權、賦能
  　b.決策時效與效益
  　c.瓶頸覺察與突破
  5.高效避險技巧-敏捷式管理
  　a.瀑布式管理 vs. Scrum
  　b.Scrum 工作管理法
  　c.Scrum循環
  　d.Scrum衝刺檢視/回顧技巧
課程對象
- 1.一般人士、在職工作者
  2.各階層管理者、儲備幹部
  3.對領導管理有興趣者
課程效益
- 1.提升逆境商數的覺察與能力，並評估風險。
  2.突破團隊瓶頸─及時處置，避免衍生風險甚至轉變成危機。
  3.以聰明高效方式，掌控員工工作/專案進度。
  4.課程結合實務解說與活動引導，讓學員透過活動操作，體驗課程精髓。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組