TA8160 工廠物流管理技巧實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業營運中的五流，工廠物流是生產相關之管理要項之一；包括原物料、半成品、成品..等，都應隨時維持在「管理狀態」；因此具備健全的物流管理系統，才能將庫存、週轉率、成本..等等作最好的管控，並產生更佳的效益。有鑑於此，本中心特別設計本課程，期望能對企業有所助益，進而增加企業之競爭力。
  
  💖課程效益💖
  在本課程中了解物流作業應該注意的各項管理要點，使物流能更加順暢，減少停工待料，或因為過多的存貨而導致生產效能低落。學習物流管理的八大重點，使流程順暢並且提生產效能
  
  🎯課程目標
  一、認知物流在生產作業中扮演著重要的角色
  二、掌握物流作業與各流程之間串連的重要性
  三、學習將單元作業串聯成流程提升效率
  四、學習各種物流的管理指標促進物流效率
課程大綱
- 一、工廠物流管理的重要性與管理要項
  二、工廠物流管理機能與作業品質提升
  三、工廠物流管理的基本原則與手法
  　　1.顏色管理
  　　2.看板管理
  　　3.三定原則
  　　4.5S管理
  四、工廠物流管理的作業流程與執行技巧
  　　1.需 2.請 3.採 4.點 5.驗 6.入 7.出 8.盤
  五、工廠物流管理之改善工具
  　　1.數量分析
  　　2.品價分析
  　　3.流動分析
  　　4.容積分析
  　　5.保管方式分析
  六、企業個案分析與討論
課程對象
- 製造業之生管部門、倉儲管理部門主管及相關人員等
課程效益
- 一、認知物流在生產作業中扮演著重要的角色
  二、掌握物流作業與各流程之間串連的重要性
  三、學習將單元作業串聯成流程提升效率
  四、學習各種物流的管理指標促進物流效率
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組