TA8379 工程採購管理與實務解析 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程在幫助採購人員於有限的時間內，以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程，並以詳細解析工程採購中，所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
  工程採購人員如何應用標案文件、工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法，以提升工程採購人員本身的技術與效益。
課程大綱
- 一、工程採購範圍與流程
  　　1.工程採購涵蓋範圍
  　　2.工程採購一般流程
  二、發包作業與廠商遴選
  　　1.外包商資格與評選要訣
  　　2.工程最有利標之案例
  三、工程管理要點與工料分析
  　　1.工程外包管理要點
  　　2.工程發包之價格分析
  四、訂定工程底價與決標基準
  　　1.工程底價製作流程
  　　2.工程進度之管制
  五、工程招標與開標作業模式
  　　1.標案分類與管理方式
  　　2.開標/比價/議價之案例
  六、工程談判與議價技巧
  　　1.工程採購議價方式
  　　2.工程談判策略與戰術
  七、工程合約簽訂要點與處置
  　　1.訂立合約之重點內容
  　　2.工程異議處理機制
  八、實務案例研討
課程對象
- 1.增進採購專業了解之工程採購部門、工廠營繕部門、進出口部門、業務部門、工程部門、總務部門、行政管理部門及其他相關部門人員等。
  2.各企業新進工程採購人員或所有對工程採購工作有興趣者
  3.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展
課程效益
- 1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討，獲取實際工程採購經驗及技能，以利活用在實際工程採購外包工作上。
  2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作，以及管控工程採購外包成本，並針對工程實際問題，提供解決方案與管理技巧，以達節省工程採購成本。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組