TB1803 總務採購作業計劃與議價技巧實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.全球化與國際化的運籌管理，部門如何提升管理制度能力,訂定組織目標，並運用採購策略與危機預防管理技巧等工具方法，達成績效管理，實為一重要的任務。
  2.協助企業機構提升總務及採購人員之觀念與工作績效，並建立一套良好的採購管理制度與作業流程，以提高個人及企業生產力
課程大綱
- 一、事務性採購計劃與議價
  　1.事務採購策略規劃與管理
  　2.採購議價的方式與案例
  二、事務性採購的目標與制度
  　1.事務採購之關鍵績效指標
  　2.採購作業流程與管制案例
  三、事務性採購執行要點分析
  　1.供應商評選準則與要項
  　2.事務採購價格管制與案例
  四、事務採購招標與競價實例
  　1.事務採購及營繕工程外包
  　2.成本與工料分析之案例
  五、事務性採購議價之策略
  　1.談判議價的思維與目的
  　2.事務採購議價之成功案例
  六、事務性採購的議價技巧
  　1.談判議價之時機與戰術
  　2.議價談判雙贏策略與案例
  七、事務採購降低成本之手法
  　1.降低採購成本的議價方法
  　2.事務採購議價實例分析
  八、實務案例研討
課程對象
- 1.各企業新進總務採購人員或所有對採購工作有興趣者。
  2.增進採購專業了解之總務、採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。
  3.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展
課程效益
- 本課程透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上，並讓您成為一位優秀的管理人員。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組