TB2105 供應商品質管理實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源，以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
課程大綱
- 1. ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016供應商條文要求說明
  2. 供應商管理之重要性及類型
  3. 供應商品質管理流程
  4. 調查及驗證
  5. 新供應商實地稽核與改善追蹤
  6. 品質合約與供應商選擇
  7. 新產品導入: 品質管理計畫、設計審查、新產品準備
  8. 日常品質管理：進料檢驗、異常處理、工程變更
  9. 定期稽核與輔導
  10. 供應商考核與監控
  11. 供應商品質管理人員應具備的知識與技能
課程對象
- 企業之採購、品管、工程技術、製造部門相關工程師
課程效益
- 1. 清楚了解各種供應商之類型
  2. 學習基本且應有之供應商管理方法
  3. 如何快速且有效的管理供應商
  4. 應用基本的品質工具進行管理
  5. 有限資源下，減少供應商管理上之複雜度
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組