TB2306 工作流程改善與問題分析解決 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業在不斷增加各類管理系統和經營過程中，企業並沒有進行流程效能整合，所以造成流程重疊/抵銷/死角/浪費…等狀況，更造成流程失效和稽核失控的嚴重現象，這種現象就是”流程迷宮現象”，這種現象對每家企業造成的損失不計其數，因此如何鑑別流程，分析流程以及改善流程，便成為工作改善中的重要一環。
課程大綱
- 1.組織是流程之母，組織規劃決定企業流程的發展。
  2.精實生產之基本精神與架構
  3.與流程管理息息相關的精實生產管理
  4.作業管理上與流程相結合的重點工作與分析
  5.不合理的企業流程是企業效率的終結者
  6.企業流程問題的面面觀，如何建立有效精實生產
  7.企業流程合理化與的慨念及問題分析與提出實務引導
  8.如何進行問題分析與改善
課程對象
- 生產現場基層主管及生管相關人員
課程效益
- 一、讓學員學習到精實生產之流程的基本觀念
  二、已自身的工作關係體驗出精實生產與工作效率的改善要點
  三、了解流程管理的基本手法，應用於自身工作得檢討改善
  四、學習基礎問題分析與解決之手法
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組