TB2315 商品採購戰略制訂與執行 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 運用實際案例與理論架構研討變得更為零碎與複雜的供應鏈中，採購人員必須要具備正確思維與實作知識，創建有效的採購戰略，確保在兼顧成本與效率下達成企業目標。
  
  🎯學習目標
  1. 了解在複雜零碎的供應鏈重組挑戰中，供應市場的機會與挑戰
  2. 熟悉供應定位模型與不同採購戰略應用
  3. 經由案例研討，學習【採購策略】的擬定與執行
  
  💡學習效益
  提升採購人員在供應市場結構與發展趨勢的理解、學習採購戰略擬定與供應班底關係之發展與管理，與戰略夥伴致力於企業目標，共存共榮。
課程大綱
- 一、採購與供應市場結構與發展趨勢
  二、製造業新常態：供應鏈重組/去全球化
  三、供應市場開發：推動與拉動管理
  四、影響供應平衡的因素分析：尋找細分市場的風險與機會
  五、供應定位模型 / 不同採購戰略應用
  六、供應商發展戰略與關係管理
  七、供應班底管理、共存共榮
課程對象
- 採購人員、供應鏈管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師
課程效益
- 1. 了解在複雜零碎的供應鏈重組挑戰中，供應市場的機會與挑戰
  2. 熟悉供應定位模型與不同採購戰略應用
  3. 經由案例研討，學習【採購策略】的擬定與執行
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組