TB2934 智慧製造生產計畫管理與成本降低技巧實務 - 列印

課程介紹
- ●企業以智慧製造為主體，反映產品製造生產計畫與成本降低技巧之創造附加價值，並連結至管理網絡對於AIOT意識之重視，驅動企業提前針對智慧化、數位化議題完成策略佈局。
  ●具備智慧製造優秀績效表現之企業通常更容易取得供應鏈市場之青睞，反之，若無法智慧製造，將成為企業擴張至國際競爭市場之阻力，因此，積極落實智慧製造已成為各大產業企業刻不容緩之關鍵議題。
  ●智慧製造意識崛起將對企業傳統經營與製造模式產生挑戰，建議企業透過此不同面向切入思考，評估整合智慧製造要素於企業發展策略，繼而即時回應市場需求。
課程大綱
- 單元1.應用大數據:
  -基本統計管制概念
  -SPC統計製程管制
  -MSA(量測系統分析)實務與運用
  
  單元2.智慧製造:
  -工廠智慧化機械製造概念
  -FMEA(失效模式與效應分析)
  -可靠度工程/管理概念
  -精密量測 / 量測不確定度 ( ISO GUM )
  
  單元3.數位應用:
  -精實生產(TPS)與成本降低技巧實務
  -數位應用於生產計畫與管理
  
  單元4.個案研析
課程對象
- 1.企業內負責推動企業智慧製造議題之相關主管及同仁:經營決策主管、企業經營者、中高階決策人員、工廠主管
  2.工程師/管理師:公司設計/研發工程師、可靠度工程師、生管/製程工程師、品保/品管工程師及改善專案小組之相關人員等為佳
  3.欲增加個人資歷，提升職場工作能力之人員。
課程效益
- 從AIOT觀點,建置企業智慧製造與成本降低技巧
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組