TB3000 企業高效採購議價策略與談判實務技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能，以提高企業競爭力，運用資訊科技、績效指標、管理制度、評選供應商、價格與成本分析、履約管理及談判技巧等手法，促使採購部門有效的創造企業附加價值。
課程大綱
- 一、採購議價談判的5W2H手法
  1.採購議價談判之目的
  2.採購議價談判之時機
  二、採購談判的準備與目標
  1.採購價格與成本分析
  2.總成本議價要點與運用
  三、採購談判之策略與計劃
  1.採購議價談判之流程
  2.議價談判之策略與效益
  四、降低成本與防止漲價對策
  1.採購降低成本之方法
  2.防止漲價之採購策略
  五、獨家議價談判實用案例
  1.議價談判的開標與決標
  2.獨家供應的談判策略
  六、運用資訊科技進行議價談判
  1.資訊科技在採購流程的運用
  2.電子化競標取代談判議價
  七、採購談判實務案例演練
  八、Q & A
課程對象
- 企業主、中高階主管、採購部門等相關人員
課程效益
- 1.掌握採購策略
  2.強化協商技能
  3.提高供應商關係管理能力
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組