TB3186 APQP先期產品品質規劃 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- AIAG自2024年3月1日正式發布，APQP由原先第二版修訂為第三版(APQP 3rd)，並將原先與APQP(2nd)合併的管制計畫(Control Plan)分開，獨立成為一本單獨發行的APQP手冊。
  APQP是起源於汽車產業的方法論，目的在確保高品質產品的開發和生產符合顧客的要求與期望。APQP包括一系列步驟和工具，確保產品在大量生產前做好所有必要的規劃和準備，目標是預防品質問題、提高整體客戶滿意度並推動持續改善。
  APQP(3rd)手冊經過修訂，納入從新產品計劃期間的可能遺漏問題點和延誤研發、生產或交貨時程的問題中所學到的經驗教訓(Lesson Learned)。
  新的和修訂後的APQP要求是依據汽車OEM和供應商之間的合作關係，其中包括能夠加速 ACE(自動駕駛(Autonomous)、聯結(Connected)和電動汽車(Electric vehicles))的「新技術」供應商。APQP團隊使用快速回饋方法，依據具有全球洞察力的AIAG成員對於主要商品的觀察，加速產品開發週期(更快/更早的利害關係人輸入)。
  AIAG APQP 第 3 版手冊中最顯著的改變是強調管理活動的穩健性，例如採購風險分析、變更管理、APQP 計劃指標、風險評估緩解計劃、領導力(而不是管理)支持、過去所得到的經驗持續檢討與最佳實務反映在新的及已修訂的清單上及各階段管理(階段審查)。APQP新版加強產品開發專案管理活動，此代表與所有相關利害關係人的強而有力領導及參與，因此，APQP從「產品開發方法論」轉變為「產品開發過程的管理架構」。
課程大綱
- 1. APQP(3rd)簡介
  2. 第一階段規劃與界定方案
  3. 第二階段產品設計與開發
  4. 第三階段流程設計與開發
  5. 第四階段產品與流程確認
  6. 第五階段回饋、評估與矯正行動
課程對象
- 1.從業務到出貨之相關人員
  2.業務/研發/工程/生技人員
  3.品管或品保人員
  4.製造部人員
  5.品質改善小組
  6.有興趣之人員
課程效益
- 了解APQP先期產品品質規劃的精神與實務運用
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組