TB4775 技術主管核心職能課程 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 根據英國今日管理雜誌指出，身為優質技術主管，開始要逐步從技術面的工作，轉而提高管理職能。並讓自己成為高層與下屬間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。
  本課程由黃永猛老師親自授課,教導最新的優質技術主管的十二大核心管理能力,透過先進靈活的授課方式，使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,是難得的好課程。
課程大綱
- 技術主管十二大基本管理職能
  一、認真負責
  二、誠信正直
  三、適變能力
  四、商業敏銳
  五、顧客導向
  六、跨團隊運作
  七、影響說服
  八、危機處理
  九、正向思考
  十、衝突處理
  十一、成本管理
  十二、創新管理
課程對象
- 對於課程內容有興趣之人士
課程效益
- 1.有效提供優質技術主管在企業的十二大基本管理職能
  2.快速理解優質技術主管團隊溝通與聆聽的思考秘訣
  3.教導優質技術主管團隊領導的趨勢與技巧
  4.培訓創造具成本觀念與危機處理的優質技術主管
  5.提供優質技術主管團隊激勵的內涵、價值與技巧
  7.模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的新資訊
主辦單位
- 中國生產力中心中區服務處