TB4808 急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧 - 列印

課程介紹
- 在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時完成，訂單的交期達成率(On time delivery)差，顧客服務水準無法提升。因此，生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控，以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交，也是最重要及首要的工作。
課程大綱
- 1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標：
  (1). 急單交貨
  (2). 多樣少量訂單
  (3). 短的產品生命週期
  (4). 快速回應 (QR; Quick Response)
  2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)
  3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)
  4. 緊急訂單型態
  (1). 常態
  (2). 非常態
  5. 如何承接非常態緊急訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
  6. 同時承接多張急單如何安排生產排程優先順序 ?
  7. 如何承接常態緊急訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
  8. 面對常態緊急訂單，針對生產線製程和備料方面如何因應：
  (1). 資源重分配
  (2). 預留產能
  (3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
  (4). 快速換線換模 (SMED)
  (5). 再利用 (Re-use)
  (6). 策略性備料
  
  9. 如何承接多樣少量(客製化)訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
  10. 面對多樣少量(客製化)訂單，針對生產線製程和備料方面如何因應
  (1). 快速換線換模 (SMED)
  (2). 3D 列印 (3D Printing)
  (3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
  (4). 再利用 (Re-use)
  (5). 策略性備料
  (6). 客製化訂單客戶指定用料，材料控管問題
  (7). 客製化訂單涉及材料需開模具、治具費用問題
  11. 生管如何作好材料跟催 ─ 查詢 PR、PO、委外 WO
  12. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time)，增加兢爭力
  13. 生管針對緊急訂單、多樣少量(客製化)訂單如何作好生產排程
  14. 生管如何作好生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)
  (1). 生產進度監控報表、系統
  (2). 訂單追蹤系統
  15. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交
  16. 實例演練‧結論及綜合研討
課程對象
- 本課程特別適合製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
課程效益
- 本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單，生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，以及生產管理技巧，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組