課程名稱:TB4902 作業標準V.S標準作業改善技巧研習班
-確定開課
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課程介紹
- 本課程可讓學員學會標準作業三大要素【拍子時間、作業順序、標準待工待料】,報表製作則分別是製程能力表、標準作業組合表,以及標準作業表。解決問題的順序,應該是從改善作業開始、接下來才是改善設備,按照這個順序確實執行,是非常重要的一件事。削減人力不可勉強推行,要落實改善方案更非一蹴可幾的事。
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課程大綱
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一、現場改善活動的手法與架構
1.管理者、監督者、作業者的職責
2.實施改善活動時應有的基本思維
3.作業標準與標準作業的差異之處
二、三種報表的製作是改善及指導的基礎(討論演練)
1.工廠管理活動的現有課題
2.量產前階段的活動與工程計畫、製作生產作業標準
3.製程能力表、標準作業組合表,以及標準作業表
4.拍子時間、作業順序、標準待工待料要素及方法
5.製造部門以標準作業工作循環推動多能工的訓練
三、實務案例、Q&A
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課程對象
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製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
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課程效益
- 一、了解作業標準與標準作業的差異之處
二、學會標準作業三大要素及落實方法
三、學會報表製作技巧及制定要領
四、學會現場改善的方法及步驟
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2023/11/30 ~
2024/5/8
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上課日期:2024/5/10~2024/5/10
(五 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #03463 張茹婷 小姐 03463@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,500
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商城會員價:
3,400
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3人以上報名(每人):
3,150