TB5070 導入初期管理確保最佳品質特性研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 近來研發準備時間越來越短(出現電腦模擬試做的趨勢)，加上以最大產量來研發，產品壽命又短，一旦研發失敗，要恢復原狀所花的費用十分龐大，重新獲得消費者的信任更是困難。因此對製造業而言，初期管理已成爲最重要的管理議題。此課程指導學員，如何導入初期管理
課程大綱
- 一、製造的同時就做好品管『平準化』的推進方法
  二、研發部門產品設計、生產準備的課題重要性
  四、品質審查4M的維持與管理階段的課題重要性
  五、做好初品管理到初物管理的重點技巧及要領
  六、量產前階段工程檢查計畫活動規劃的重點
  七、如何在量產前確認初期的生產品質與生產力
  八、模擬實務、案例演練
  九、Q&A
課程對象
- 製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
課程效益
- 一、了解有導入初期管理與無導入初期管理的差異之處
  二、學會利用初期管理來分析品質特性到問題解決的方法
  三、學會如何做好(初品管理)到(初物管理)的重點技巧及要領
  四、學會如何依照初期管理的思維讓進度『可視化』的方法
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組