TB5228 研發人員領導技巧與跨部門溝通協調法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.本課程旨在提升研發主管能力水平，指導部門衝突問題及時處置，並建立研發利基，確保研發團隊穩定，跨部助力研發落差。
課程大綱
- 一、疫後研發獲利趨勢與研發管理重點
  1.疫後研發新趨勢 2.未來研發管理重點
  二、部門間形成衝突主要因素與因應機制
  1.衝突形成因素 2.化解衝突機制~課中演練
  三、跨部溝通協調與解決問題必備技能
  1.管制預防技能 2.溝通協調技能
  四、進行跨部門溝通協調主要管道與運作
  1.溝通主要管道 2.整合協調運作
  五、研發人員領導技巧與溝通協調機制
  1.與上司互動問題排除及溝通協調改善技巧
  2.與部屬互動問題排除及溝通協調改善技巧
  六、研發跨部門整合法與生產順暢、品質提升、生技落實
  1.研發與業務 2.研發與採購 3.研發與品管
  4.研發與生技現場 5.相關部門整合法
  七、研發自主整合與衝突再發防止機制
  1.自主整合重點 2.衝突預防關鍵
  八、企業心醫SMT謝明堂研發團隊功效力Know How分享
課程對象
- 1.設計者、研發人員、業務主管、研發主管
  2.生技專員、模具成員、業務部成員、生產主管
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊
課程效益
- 本課程可得到→引導研發主管研發人員：確保商品創新力、製程技術深耕移轉少衝突、提升產品品質與市場滿意水準。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組