TB5266 運用改善技巧降低製造成本研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況及目的和精實智慧製造推動要點及執行技巧.並且學會如何運用管理工具提升生產績效以及學會如何執行變異管理及降低成本
課程大綱
- 一、認識浪費與損失
  二、掌握價值流的架構與模式(V=F/C)
  三、造物的應有思維(供給=需求)
  四、建立及時化的管理工具(情報可視化)
  五、製程管理的變異預防(自工程完結)
  六、運用精實製造降低成本之技巧
課程對象
- 現場主管、儲備幹部、廠務、生技、研發及改善推進人員
課程效益
- 一、了解浪費與損失的定義與重要性
  二、學會價值創造的思維與架構
  三、學會如何運用管理工具提升生產績效
  四、學會如何執行變異管理及降低成本
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組