TB5498 生產獎金制度設計與實施要領 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 如何以激勵手段提升員工生產力，同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾，一直是企業界極為關心的課題；尤其在很多製造工廠，所實施的生產獎金制度，大多造成不少困擾，或者是不能真正激勵生產力，有些反而不利企業經營的累贅。
課程大綱
- 1.從實質激勵的待遇結構說起
  2.從VIE 原理先瞭解獎金激勵的意義
  3.生產獎金制度設計的關鍵基本原則
  4.生產額生產力獎金制度的設計要領與實例分析
  5.效率獎工制度的設計要領與實例分析
  6.利潤中心與責任中心導向的獎金制度設計要領
  7.生產績效管理導向的獎金制度設計要領
  8.如何在實施面使績效目標管理與生產獎金制度整合
  9.綜合討論
課程對象
- 總經理室高階幕僚，廠長及廠務高階幕僚，產銷企劃管理幕僚，生產現場課長級以上主管及中階幕僚。
課程效益
- 本課程由身經百戰的工廠管理專家顧問師，將其數十個生產獎金制度設計導入的專案結晶出來，以最實務觀點與站在企業經營高階的立場，融入人力資源管理中『激勵』原理，加上產銷管理流程的深入瞭解，形成四大型態的生產獎金制度架構，並以實例解說，相信對關心生產獎金制度的製造業者，必有極大助益。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組