TB5555 年度計劃與預算編製控管實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
課程大綱
- 一、年度營運計畫的開展
  二、建構策略地圖與KPI
  三、預算基本觀念
  四、預算制度的架構與流程
  五、預算編製的要領
  六、預算控制與績效評估
  七、實務案例研討與分享
  八、Q&A
課程對象
- 1.中小企業負責人
  2.財務會計人員主管
  3.幕僚特助人員
  4.對本課程有興趣之人士
課程效益
- 透過本課程學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組