TB5722 年度預算編列財務管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 課程將完整傳授落實預算的重要性、預算的涵義、預算編製的目的、預算編製的種類及方式、預算編製的架構流程、年度主要工作計劃等，使其達到落實預算與降低營運風險之目的。
課程大綱
- 一、預算的涵義
  1.預算的定義
  2.預算與目標管理結合運用
  3.預算編製要因與流程
  二、預算編製的目的
  1.預算編製的目的
  2.目標管理
  3.績效衡量
  4.平衡計分卡的運用
  三、預算編製的種類
  1.零基預算與歷史預算
  2.年度預算與月預算
  3.由上往下與由下往上編製之預算
  四、預算編製的過程與要領
  1.年度預算編製進度表
  2.預算編製原則
  五、各項預算編製之要領與實例說明
  1.銷貨預算編製要領與實例說明
  2.存貨預算編製要領與實例說明
  3.採購預算編製要領與實例說明
  4.費用預算編製要領與實例說明
  5.預計損益表編製要領與實例說明
  6.資金預算編製要領與實例說明
  六、預算差異分析與對策擬定
  1.預算檢討與原因分析
  2.疫情讓預算不確定，該如何?
  七、預算編製管理表單
課程對象
- 1.財務、營業、管理部門主管及相關人員
  2.總經理室或企劃部門等幕僚特助
  3.有興趣之人士
課程效益
- 1.瞭解預算目的及如何與企業目標結合。
  2.學會預算種類與編製方法。
  3.瞭解那些管理表單，可以幫助企業編製預算及提升管理效率。
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組