課程名稱：TB5789 KPI與財務績效整合之流程作業 -已達開班門檻-確定開課

• 課程介紹
  • 本課程將教授後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因，緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開，確保企業經營績效。並以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫（Profit Sharing Plan），兼顧企業短期和長期的發展。
    
• 課程大綱
  • 1.決定KPI之前之後，應作的關鍵事項
    2.關鍵績效指標的縱向展開與聚焦
    3.關鍵績效指標的橫向展開與整合
    4.關鍵績效指標的目標值如何決定
    5.KPI目標與預算如何連結
    6.績效與獎酬基金的規劃，讓企業永續發展
    7.績效考核與薪酬獎金如何連結，才能讓人才留下來
    
• 課程對象
  • 企業高階主管、財會主管、管理部門主管、幕僚部門主管
• 課程效益
  • 1.後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因，緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開，確保企業經營績效。
    2.以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫（Profit Sharing Plan），兼顧企業短期和長期的發展。
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 教育訓練服務組

• 課程資訊
  • 報名時間：2023/12/8 ~ 2024/9/12
  • 上課日期：2024/9/13~2024/9/13 (五 09:00-16:00)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台北市中山區松江路131號7樓之1(755教室)(台灣文創)
  • 課程負責人： (02)25555525 #03447 陳佩君 小姐 03447@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,700
  • 商城會員價： 3,600
  • 2024/8/12日前(含)報名繳費： 3,515
  • 3人以上報名(每人)： 3,330