課程名稱：TB5972 採購成本分析與價格管理實務 -Line@ID:@274aywrg-確定開課

• 課程介紹
  • 手握採購大權者，如何透過採購成本分析與價格管理實務，教你如何運用所學，替組織獲得最佳利益，也爲自己增添升職加薪機會。
• 課程大綱
  • 一、採購議價談判的5W手法
    1. 採購議價談判之目的
    2. 採購議價談判之時機
    二、採購談判的準備與目標
    1. 採購價格與成本分析
    2. 總成本議價要點與運用
    三、採購談判之策略與計劃
    1. 採購議價談判之流程
    2. 議價談判之策略與效益
    四、降低成本與防止漲價對策
    1. 採購降低成本之方法
    2. 防止漲價之採購策略
    五、獨家議價談判實用案例
    1. 議價談判的開標與決標
    2. 獨家供應的談判策略
    六、運用資訊科技進行議價談判
    1. 資訊科技在採購流程的運用
    2. 電子化競標取代談判議價
    七、採購談判實務案例演練
    八、 Q & A
• 課程對象
  • 人資、總務、採購、行政、業務等相關部門人員
• 課程效益
  • 手握採購大權者，如何透過採購成本分析與價格管理實務，教你如何運用所學，替組織獲得最佳利益，也?自己增添升職加薪機會。
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經管學習發展小組

• 課程資訊
  • 報名時間：2023/12/13 ~ 2024/6/20
  • 上課日期：2024/6/21~2024/6/21 (五 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 03369@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,600
  • 商城會員價： 3,500
  • 3人以上報名(每人)： 3,240