TB6264 管理者工作規劃執行與控制實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　在職場任務繁忙而雜亂的情況下，資深員工或基層主管往往容易一股腦栽進細節裡，導致越忙碌越感覺不到任務的重點與工作的意義。在科技發展快速的時代，計畫力決定勝負，職場工作者要展現工作效能，單憑努力不懈還不夠，更須用對思維和手法來規劃工作，以展現效能、獲得工作成就感。
  
  ●課程特色：
  　本課程規劃係綜整職場工作管理術，以系統思維引導學員學習，透過案例與課中小組研討，使學員能重新整理計畫思維，運用所學做為未來工作效能提升的助力。
  
  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「規劃力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
課程大綱
- 1.設定明確的目標：
  　從上級指派、策略、績效、SMART設定工作目標
  2.目標分解與工作項目展開：
  　分解原則與WBS法
  3. 執行計劃表規劃：
  　優先順序、資源盤點與團隊分工、時程規劃、檢核點設定
  4. 辨識風險與預應方案：
  　造成新問題與執行困難的配套措施
  5. 高效執行會議：
  　會議流程與注意事項、會議記錄表
  6.結語與實務問題探討
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責工作規劃之專業人員
  2.對提升規劃能力及工作安排技巧有興趣或具發展潛力者
  3.對於學習系統性、方法性之規劃手法有興趣的職場工作者
課程效益
- 1.知識：學習系統性之工作規劃思維與方法
  2.技能：掌握工作規劃核心關鍵工具
  3.態度：透過課中研討與演練，思考應用計畫
  
  相關學習：　
  ●邏輯思考能力提昇應用技巧
  ●流程改善與創新培訓
  ●風險分析與危機管理
  ●善用時間管理提昇職場執行效能
  
  相關學習網頁：
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)
主辦單位
- 永續淨零組