TB6412 企業數位轉型新思維培訓 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　傳統產業面對數位傳型最大的衝擊是不知道如何進行轉型以迎合新時代的來臨。企業的組成是人，文化影響的是人。數位轉型的核心是透過數位驅動企業成長。因此，透過課程讓成員認知數位轉型的內涵，結合自己組織文化的特色，重新定位組織，擬定新的願景與目標。透過數據管理的賦能，改變商業模式與產品，才能創造新成長。
  課程特色：
  　介紹數位轉型的理論、工具與案例，運用分組討論的方式，讓學員了解彼此面臨數位轉型的目標與困境，讓學員學習數位轉型所需具備的基本知識。讓公司的成員建立數位轉型的共同語言，減少溝通障礙，在共同的基礎上，一起邁向轉型的康莊大道。
  ● 數位轉型成功方程式：https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (歡迎上網查詢)
  　本課程隸屬於[企業數位轉型] 系列課程之一，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  
  課程效益：
  1.建立組織數位轉型的共同語言與知識背景，減少溝通的障礙。
  2.在相同認知與文化上，以數位轉型為基礎調整企業的定位與願景。
  3.企業如何透過數位轉型三階段進行組織再造與流程再造。
  4.建立數位治理的觀念，數位轉型的成功是來自於數位驅動不僅是技術與工具的導入。
  5.透過成功與失敗案例的分享，透過他山之石減少摸索的時間。
課程大綱
- 1.什麼是數位轉型？
  2.數位轉型對企業的衝擊。
  3.數位轉型策略。
  4.企業數位科技的三階段? 數位化、數位管理、數位治理
  5.驅動數位轉型的關鍵科技是甚麼?
  6.各種企業的數位轉型商業模式案例分享。
  7. Q/A
課程對象
- 1.適合對象：經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部
  2.適合部門：行銷、企劃、產品經理、經營管理、幕僚、研發
  3.適合行業：流通業、服務業、製造業、農企業等
  4.負數位轉型責任者或儲備發展潛力者
課程效益
- 1.建立組織數位轉型的共同語言與知識背景，減少溝通的障礙。
  2.在相同認知與文化上，以數位轉型為基礎調整企業的定位與願景。
  3.企業如何透過數位轉型三階段進行組織再造與流程再造。
  4.建立數位治理的觀念，數位轉型的成功是來自於數位驅動不僅是技術與工具的導入。
  5.透過成功與失敗案例的分享，透過他山之石減少摸索的時間。
  
  相關學習：
  數位轉型成功方程式系列 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (點擊網址查詢)
  ●企業數位轉型新思維培訓
  ●數位轉型策略與OGSM一頁報告
  ●新產品組合管理培訓
  ●數位產品服務開發培訓
  ●企業創新商業模式培訓
主辦單位
- 中國生產力中心永續淨零組