TB6772 Excel 在經營管理與決策分析實務案例應用研習班 - 列印

課程介紹
- 不談學理，也不用艱深數學，就如同數數雞兔同籠般的算式，將企業面臨的種種經營管理問題，藉由Excel運算與分析工具，一一優化與解決。即便您不是Excel專家級的使用者，也能夠學習靈活運用Excel函數以及模擬分析工具、規劃求解工具，建立問題模型、解決實務問題。
課程大綱
- 1.Excel的資料分析工具與模擬分析工具
  2.使用Excel進行管理決策分析
  3.市場預測分析:
  3.1移動平均與平滑指數分析
  3.2誤差分析與回歸分析
  3.3五年盈收預測分析藍本
  4.售決策分析
  4.1預算分配最佳化
  4.2客服滿意度調查分析
  4.3損益平衡點的銷售量分析
  5.人力資源問題以及人力調度的規劃求解
  5.1運輸供需問題的規劃求解
  5.2運費成本最小化
  5.3物流傳遞最短路徑問題
  6.資產決策分析
  6.1設備的投資決策案例分析
  6.2設備優化決策分析
  7.供應商選擇決策分析
  7.1經濟訂購量EOQ的分析’
  7.2工廠裝配材料庫存管控規劃
  8.風險庫存管理決策實例分析
  8.1庫存與存貨管理決策實例分析
  8.2存貨品質管制決策實例分析
  9.財務報表分析與財務預測
  9.1損益平衡的財務分析
  9.2專案開發的評估
  9.3專案投資組合決策分析
  10.生產決策分析
  10.1健全的損益平衡比率分析
  10.2製造量與利潤分析
  10.3調節各種產能降低成本負擔
  10.4生產計畫最佳化分析
  10.5調整銷售量取得理想的邊際效益
  10.6最大的邊際利潤分析
  10.7產品生產組合組最佳化
  10.8多重期間的生產規劃分析
課程對象
- 營運管理專案與生產等相關專員、行政助理、秘書人員、行銷業務人員、財務庶務工作人員、資訊工作者、辦公室OA人員、對本課程有興趣者
課程效益
- 根據管理決策、營業銷售、生產管理、採購與庫存、材料問題、專案投資、財務分析、人力資源與人力調度、資產管理等等中小企業，甚至大型企業所面臨的實務問題，一一列舉實例說明，透過Excel協助完成問題的解決與優化。
主辦單位
- 中區智慧技術與職能發展組