TB9996 採購外包與供應商管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 透過專業老師之傳授，利用工程實務案例解析，獲取實際工程外包採購經驗及技能，以活用在工程採購工作上。另外，如何管理供應商的交期與品質等，提供有效的日常管理技巧，以達與供應商長期合作的關係，讓您成為一位優秀的工程外包與供應商管理的採購人員。
  
  本課程特聘中華採購與供應管理協會經驗豐富之講師授課，精彩可期，錯過可惜唷!
  
  🎯課程目標
  了解自製與外包的策略對公司競爭力的影響，並且在決定選商後能做好供應商管理以穩定公司的競爭能力
課程大綱
- 一、外包策略的考量：
  　1. 影響自製或外購的決定因素
  　2. 外包的流程與管理
  　3. 服務的外包
  二、供應商管理:
  　1. 供應商評選的目的
  　2. 供應商評選的要項
  　3. 供應商評等的方法
  　4. 供應商分析的策略
  　5. 供應商評等資訊的應用
課程對象
- 採購主管、採購從業人員、有志從事採購專業人員、對本門課程有興趣者。
課程效益
- 了解自製與外包的策略對公司競爭力的影響，並且在決定選商後能做好供應商管理以穩定公司的競爭能力
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組