TC0059 風險分析與危機管理培訓_企業內訓 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 流程不是為單一個步驟、單一部門、或個人為考量，而是要把整個作業從開始到執行完成的所有環節都要列入考慮，需要針對實際作業的每一個細部環節進行深入的分析，是否足夠效率化、合理性，是否可以進一步簡化，有沒有改善的空間？流程要設計得好，能夠將工作化繁為簡，工作效能提升。
  改善工作流程不只從「上到下（Top-down）」獲得主管支持，還要由「下到上（Bottom-up）」熟悉該項該工作的同仁參與，才能夠掌握問題核心，提出最適合解決方案。
課程大綱
- 1.危機與風險管理之基本概念
  2.緊急應變指揮程序
  3.危機情境研判與決策技巧
  4.危機處理程序
  5.風險管理工具介紹與操作
課程對象
- 台灣力森諾科國際學員30位。
課程效益
- 1. 能夠分析一段企業流程，指出流程問題核心，提出新的建議與做法，達成工作目標。
  2. 運用流程改善做法，與工作夥伴討論找出合適解決方案。
  3. 掌握關鍵流程，應用流程合理化的步驟，重新繪製流程，設定衡量指標。
  4. 展現工作改善，提出新做法解決問題之能力。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組