TC0063 新世代主管必備領導術 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程專為新世代主管設計，隨著企業環境的快速變遷，主管不僅需要具備傳統管理能力，更需具備引領創新、促進團隊協作與管理變革的能力，並掌握現代職場中必備的領導技能與知識，同時也掌握如何在數位化、全球化的背景下，有效地領導團隊並達成組織目標。
課程大綱
- 上課日期:9/3.17.10/1.15.22
  第一堂:新世代員工領導與管理
  一、前言
  二、領導力的版本升級
  三、跨世代的鴻溝來臨
  四、驅動-探索為何而戰
  五、點燃-打造參與的氛圍
  六、回饋-持續成長的激勵
  七、結語
  第二堂:主管必學，驅動組織當責的攻心術
  一、前言
  二、激勵領導的關鍵思維
  三、滿足部屬的內外需求
  四、打造積極的參與氛圍
  五、激勵回饋的持續溝通
  六、結語
  第三堂:傑出部屬的培育與工作教導技巧
  一、前言
  二、部屬培育-勢在必行
  三、薪火相傳-勢在人為
  四、賦權授責-勢如破竹
  五、領導激勵-勢造英雄
  六、結語
  第四堂:精準領導的簡報表達術
  一、前言
  二、簡報需求來源與目的
  三、簡報整體規劃及製作原則
  四、簡報表達架構與情境實戰
  五、簡報口語表達技巧
  六、結語
  第五堂:翻轉創新打造團隊溝通與績效共識
  一、前言
  二、溝通的精準表達
  三、溝通的致勝關鍵
  四、溝通的深度影響
  五、溝通的聚焦回饋
  六、結語
課程對象
- 上課日期:9/3.17.10/1.15.22
  1.新任主管或即將晉升的管理者
  2.欲提升領導能力的中階管理者
課程效益
- 1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
  2.善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景，進而提升投入創造績效
  3.了解主管領導扮演的角色與職能
  4.學習高效授權技巧，創造部屬參與產出績效
  5.掌握與同仁 / 部屬信任關係建立的方式與落地應用
  6.提升主管對培育部屬的重視與了解其必要性
  7.認識成人學習的特點，善用教導手法以提升學習興趣與成效
  8.學會任務拆解的方式以提升主管教導、部屬學習成效
  9.學會教練式教導技巧創造資深部屬投入並提高工作績效
  10.善用工具進行簡報內容編排，架構呈現清楚，聽眾聽得明白
  11.習得非語言的表達技巧，強化簡報內容，深化聽眾印象
  12.學習透過觀點轉換，掌握事件完整面向，避免不必要的衝突與誤解
  13.掌握夥伴關係建立的技巧(歸屬感、成就感)，辨識與滿足對方在意的需求。
  14.顧及雙方的「心理安全感」才能充分溝通，達成雙方真正的共識
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組