TC0139 企業二代接班財管速成班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向，才能有效協助企業營運並能持續成長。而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎，財務管理的專業更是重要。如果能結合資金調度、帳務管理等課程，將會是二代接班時奠定根基的財管基礎！
課程大綱
- 單元一：讓老闆一眼看穿財務報表
  課程大綱
  壹、資產負債表運用
  貳、深度分析及運用綜合損益表
  　一、你真的具備財務觀念嗎？
  　二、動態解讀財報的意義及案例引導
  　三、關鍵入門－損益表如何而來？
  　四、損益表在IFRS下改變甚麼及如何講解
  　五、讀損益表先看那裡？第二眼？為甚麼？
  　六、運用營收結構找利潤的技巧
  　七、商品決策－新品與生命週期管理
  　八、第一階段小組研討－現況報表及運用評估
  　十、銷貨成本及成本率解讀與改善
  　十一、毛利如何解讀？4大型態分析
  　十二、營業費用解讀及費用控管技巧
  　十三、業外收支之意義及解讀
  　十四、與損益表有關的比率分析講解
  　十五、二階段演練－三家報表演練
  　十六、財務數據與管理數據的概念
  參、小組研討－檢視財報數據的運用效能
  
  單元二：掌握關鍵數據—降低風險及增加利潤
  一、二代主的財務知識
  　1、企業財務環境及挑戰
  　2、慣性財務危機的六大因子分析
  　3、資金水庫及其控管內容
  二、資金流量預估表及財務管理準則
  三、資金部位研判與調度概念
  四、財務指標及KPI策略運用
  　1、案一：優質經理人指標
  　2、案二：二組數據的風險及利潤規劃
  　3、如何「比手劃腳」掌握利潤與決策
  　4、企業如何運用橫向分析數據過濾管理風險
  　5、組研討及分享—數據使用績效的自我驗收
  　6、關鍵數據：封測業風險與市場分析案例
  五、數據不能只懂一半的認知
  　1、不同數據的功能
  　2、管理數據運用及其案例
  　3、各事業部或部門如何運用管理數據協助管理的技巧
  六、經營團隊如何看見成本
  七、損益與成本三階段結構中的利潤
  八、從成本找利潤的三大主流觀念
  九、如何在成本控管中找利潤的具體案例
  十、中小企業商業模式的創意發想
  十一、如何自我經營的創意思考研討及分享
課程對象
- 企業二代、中小企老闆娘、對課程有興趣人士
課程效益
- 快速懂財務報表的解讀及分析，並開始深入數據分析，從各種不同面向的數據中找到經營及管理上需要的風險判斷，及利潤規劃等方法。能讓二代入門且做為未來數據管理進階的敲門磚。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組