課程名稱:TC0158 8D手法-提升問題分析與解決能力
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課程介紹
- 8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法,且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。
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課程大綱
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(1)前言
(2)概念介紹
(3)8D問題解決步驟
D0: 改善主題與基本資訊(矩陣數據圖,柏拉圖…)
D1: 成立小組
D2: 問題描述與現況掌握(5W2H,流程圖…)
D3: 臨時防堵行動執行
D4: 真因確認與驗證(5Why,魚骨圖,散佈圖,圖形檢定…)
D5: 永久對策決定與執行(系統圖,防錯法…)
D6: 永久措施執行與效果驗證(PDCA, FMEA…)
D7: 預防再發&標準化(CP, Checklist)
D8: 恭賀小組 or 長期有效性驗證(管制圖,製程能力分析…)
(4)Q&A
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課程對象
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生產、製造、工程、品質、研發、事務性等相關同仁皆可參加
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課程效益
- 1.使學員了解8D之執行步驟與方法
2.學員可正確學習使用品質相關工具與手法
3.提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意
4.培養個人分析及解決問題的能力,迅速有效地分析並抓出問題點
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/9/11 ~
2025/11/24
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上課日期:2025/11/25~2025/11/25
(二 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐 01974@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,800
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商城會員價:
4,700
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2025/10/25日前(含)報名繳費:
4,560
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3人以上報名(每人):
4,320