TC0255 跨世代領導與共識溝通 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 為現代領導者提供了跨世代管理的實戰技能，幫助他們在瞬息萬變的職場環境中，帶領多元化團隊走向成功。
  1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
  2.深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在
  3.掌握能驅動新世代夥伴的關鍵時刻，點燃工作熱情
  4.習得目標設定法則與對焦方式，連結個人與部門任務
  5.掌握任務指派/任務確認的思維與技巧
  6.掌握回饋的技巧，精準給予部屬指導與回饋
課程大綱
- 一.宏觀領導力:
   當V1.0的主管碰上V3.0的部屬
   跟主管預期的態度大不相同
   透過ABC先探詢主觀印象
   專注焦點，發掘新世代的理想樣貌
  二.跨世代的鴻溝來臨:
   各世代的定義與差距
   近兩世代的形成背景
   新世代的特性探討
   專屬新世代的五大招牌
  三.驅動-探索為何而戰
   驅動新世代的關鍵時刻
   探詢新世代需求與期待
   建立專屬使用說明書
   協助進行目標設定SMART
   價值導向黃金圈
  四.點燃-打造參與的氛圍:
   工作分配-新世代自有安排
   遠離新世代的對話地雷
   任務溝通的交心攻略
   創造參與-明確的任務指示
   提升續航力的兩大關鍵
  五.激勵-創造持續的熱情:
   自我的特質與影響
   打造心理安全感
   正向與持續的精準回饋
   提供建議必須留心
課程對象
- 各階層主管或新任主管. 儲備潛力幹部
  1.中高層管理者、團隊領導者及HR專業人士
  2.希望提升跨世代管理與領導能力的職場人士
  3.企業中負責組織發展與文化塑造的相關角色
課程效益
- 1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
  2.深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在
  3.掌握能驅動新世代夥伴的關鍵時刻，點燃工作熱情
  4.習得目標設定法則與對焦方式，連結個人與部門任務
  5.掌握任務指派/任務確認的思維與技巧
  6.掌握回饋的技巧，精準給予部屬指導與回饋
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組