TC0695 新住民-打造學習型組織：中階主管的策略與實踐 - 列印

課程介紹
- 在現今快速變遷的商業環境中，企業必須持續學習與創新，才能保持競爭力。學習型組織的概念因此應運而生，強調透過持續的學習和知識分享，來促進組織的成長與變革。中階主管作為組織中的關鍵樞紐，其角色對於推動學習型組織的發展至關重要。本課程旨在幫助中階主管理解如何在組織內部培養學習文化，並運用策略來實踐學習型組織的原則。
課程大綱
- 一、學習型組織的概念與重要性
  ● 學習型組織的定義與核心理念
  ● 學習型組織的發展歷史與趨勢
  ● 學習型組織對企業競爭力的影響
  二、中階主管在學習型組織中的角色
  ● 中階主管如何推動學習文化
  ● 促進知識分享與團隊學習的方法
  ● 如何在日常管理中實踐學習型組織理念
  三、學習型組織的策略與工具
  ● 創建學習文化的策略
  ● 有效的知識管理與共享機制
  ● 建立持續改進與創新的工作流程
  四、變革領導力與學習型組織
  ● 變革領導力的關鍵要素
  ● 如何激發團隊的學習動機
  ● 應對組織變革中的挑戰與阻力
  五、實戰演練與案例分析
  ● 成功學習型組織案例分享
  ● 案例分析與討論：如何將學習型組織理念應用於實際工作中
  ● 小組討論與實戰演練
  六、課程總結與行動計劃
  ● 回顧與反思學習重點
  ● 制定個人行動計劃
  ● 問答與討論
課程對象
- 中階主管
課程效益
- 1.增強中階主管對學習型組織的理解，並強化其推動學習文化的能力。
  2.提供實用的策略和工具，幫助中階主管在日常管理中有效實踐學習型組織的理念。
  3.培養中階主管的變革領導力，促進組織內的持續創新和知識共享。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組