TC0908 採購談判策略與合約管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購提升績
  效。
  2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購
  成本、減降公司風險為目的。
課程大綱
- 一、採購談判策略與技巧
  1.採購議價談判之目的
  2.採購談判之效益與案例
  二、採購談判計劃與目標
  1.採購價格與成本分析
  2.採購談判要點與案例
  三、採購防止漲價之對策
  1.議價談判之技巧運用
  2.獨家供應的談判案例
  四、採購雙贏談判的要訣
  1.建立供應商的夥伴關係
  2.採購降低成本之案例
  五、合約的定義與形式
  1.選擇採購合約的類型
  2.合約標的與條款案例
  六、採購合約談判及簽訂
  1.議價前規範與條件說明
  2.合約導入資訊之案例
  七、履約管理與爭議談判
  1.合約變更、終止與解約
  2.交期與品質問題案例
  八、Q & A
課程對象
- 1.各企業採購、進出口、行政、總務、工程及外包~等或對此課程有興
  趣的人員或主管。
  2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
課程效益
- 1.協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈
  關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升
  談判與績效等管理技巧和方法。
  2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實
  際採購經驗及技巧，以利職場上能即時運用與執行。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組