課程名稱:TC0915 生產管理法-交期、品質、成本、機台、備料、流程管控效益
-第二梯
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課程介紹
- 協助 提升現場每位主管基本功、強化現場高效新方法,並確保
現場順暢運轉,讓交期準時、品質良好無缺失,建造優質生產管
理團隊,以提昇企業商譽與營運績效。
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課程大綱
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一、生產管理的目標與組織
1.生產管理的目的
2.生產管理之功能體系
二、生產管理的作業流程
1.生產計劃與生產管制
2.標準成本與採購作業
三、提高生產效率與管理制度
1.產銷管理制度與製程管理
2.推動生產管理改善方案
四、生產管理的機制及實施
1.日程計劃與進度管制
2.交期管理與績效管制系統
五、如何有效管理交期
1.交期延誤原因的分析
2.確保供應如期交貨
六、採購品質系統的管理
1.品質管理要訣與流程
2.評估供應商品質的項目
七、存貨成本與降低成本
1.存貨成本與處置方法
2.降低庫存成本技巧
八、Q & A
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課程對象
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企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等皆可參加。
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課程效益
- 此課程將對教導幹部對交期、品質、成本、機台、備料、流程 的
機能 運用有系統的管理技巧,使之確實有效執行;以提昇企業之
經營效益。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/10/15 ~
2025/7/15
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上課日期:2025/7/17~2025/7/17
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 03307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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3人以上報名(每人):
3,240