課程名稱:TC1405 策略思維展開實務,以掌握決策洞察力
-<決策力>
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課程介紹
- 策略思維是管理者為達到公司目標所採用的行動方向與準則之思維,也是公司推動業務的基本方向。所以策略思維發展是企業經營管理的首要工作,主要的內涵包括決定公司經營的範疇、決定如何經營才可獲利、或是如何經營才可全身而退,而仍具有存活能力。
具體而言,策略思維是建立公司整體目標的方法,而目標包括公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序;策略思維是用來定義公司競爭的範疇;策略思維是一種對內、外環境的具體反應,以達到公司永續的競爭優勢;策略思維也具體地界定公司的管理工作。
●課程特色:
1.有系統的逐一介紹策略地圖各個步驟及關鍵操作手法
2.實務上之策略地圖建置經驗分享
3.課程中輔以案例練習以增進學習效果
4.教導如何提升策略地圖發展過程之有效性
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
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課程大綱
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1.策略思維介紹
2.策略思維之執行步驟
*企業內部與外部議題調查、
*利害相關方需求與期望了解、
*策略之形成-SWOT、
*策略議題-SWOT策略配對矩陣、
*策略議題展開-策略地圖與九宮格法、
*策略執行流程串聯-SIPOC、
3.案例演練&分享
4.Q&A
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課程對象
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1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
2.欲應用願景建立及策略規劃技術於管理領導等相關專業人士
3.有機會參與願景建立及策略規劃者
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課程效益
- 1.使學員了解策略之規劃步驟與方法
2.學習如何展開公司策略及策略地圖之繪製
3.提升及強化主管的策略思考能力
相關學習:
●以系統思考掌握決策力
●超越競爭的賽局理論與實務應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開
●OKR目標與關鍵結果推動實務
●風險分析與危機管理
相關學習網址:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/10/30 ~
2025/4/15
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上課日期:2025/4/16~2025/4/16
(三 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #03442 林欣宜 小姐 03442@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,400
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3人以上報名(每人):
4,050