TC1415 目標設定與績效管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程旨在幫助學員掌握目標設定與績效管理的基本原則和技巧。通過理論講解、案例分析和實作練習，學員將學會如何制定清晰具體的目標，將長期目標分解為具體的行動計劃，並有效管理和評估目標的達成進度，從而提升個人和團隊的工作績效。
課程大綱
- 1目標設定基礎
  目標設定的重要性
  SMART目標設定法則
  
  2目標分解與計劃
  長期目標與短期目標的區別
  如何將長期目標分解為具體的行動計劃
  制定可操作的短期目標
  
  3績效管理基礎
  什麼是績效管理
  績效管理的流程與關鍵要素
  績效指標 (KPIs) 的設定與應用
  
  4目標追蹤與評估
  目標追蹤系統的建立
  追蹤目標進展的方法與工具
  目標達成進度的評估與調整
課程對象
- 管理層和部門主管
  對目標設定和績效管理有興趣的員工
  希望提升個人或團隊績效的專業人士
  HR和培訓人員
  企業主和高階管理者
課程效益
- 學會設定清晰且具體的目標。
  掌握將長期目標分解為可操作的短期目標的技巧。
  提升目標追蹤與評估能力。
  理解績效管理的流程與關鍵要素。
  學習設定並應用績效指標 (KPIs)。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處