TC1496 新產品開發到量產階段的品質工程管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 以汽車零組件供應產業為例，對新產品的開發過程，最重要的目標就是"準時"及"品質育成"。新產品開發階段就要將潛存在的問題儘速發現並於以解決，從根本上杜絕品質問題，避免晚期變更，以降低品質成本，品質工程及顯得相對重要，本課程品質工程(QE)觀點，來看新產品到量產階段的品質管理活動
課程大綱
- 1. 先期產品品質規劃的基本原則
  　 (1). 跨功能小組責任矩陣
  　 (2). 誇功能小組成員選擇
  　 (3). 可行性評估後的展開活動
  2. 新產品規劃與定義階段
  　 (1). 將顧客的聲音轉換為技術語言
  　 (2). 特殊特性與顧客特殊需求的掌握
  3. 產品設計與製程設計
  　 (1). 設計審查要領
  　 (2). FMEA的展開前置活動
  4. 產品開發與製程開發
  　 (1). 特殊特性的控管與連結性
  　 (2). 製程規劃與量產品質的相關性
  5. 產品與製程確認驗證
  　 (1). 量產性與穩定性的驗證活動
  (2). 試驗可靠度的驗證管理
  　 (3). 顧客核准量產的關鍵指標
  6. 初期量產品質管制與監控的方法
課程對象
- 產品設計工程師
  開發工程師
  品質工程
  品保工程師
  生技工程師
  製程規劃工程
  日程管理師
  儲備幹部
  對新產品開發流程有興趣人員
課程效益
- 1. 確保品質風險於新產品開過過程透過模擬、檢驗與測試、試驗等方法於以識別，並在設計開發活動完成改善對策達到量產水準，有效回歸品質系統，橫向展開並再發防止。
  
  2. 透過跨功能小組的監控，明確化初期量產階段的品質管制活動，確保品質穩定符合顧客需求。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組