TC1512 企業內部種子講師培訓 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 管理者的責任是確認與教導。然而，管理者的前身通常是執行者，也就是工程師或管理師，要讓工程人員師跳脫硬梆梆的學理、規格、規範的思考架構，是需要給予適當舞台感受、體會以及發揮、成為講師就是一個最適當的舞台，本課程將提供上舞台的實作經驗，並給予回饋，達到PDCA的效果循環
課程大綱
- 1. 分享者的角色與職務
  - why的思考邏輯-執行者到分享者企業角色轉換
  - 成人學習的心理與身體狀態
  - 魅力塑造-表達與聆聽
  2. 教案準備與呈現
  - 課程設計的起、承、轉、合
  - 教案編寫要領，吸引入勝的實務案例運用
  - 實作、思考練習、遊戲融入課程主題的技巧
  - 教學成效的評價，測驗法、實作紀錄
  3.魅力表達：簡報技巧與表達
  - 簡潔、邏輯、架構完整的教案
  - 講台上面對群眾的心理建設
  4. 上台演練
  - 選定主題、設計一份10分鐘教案
  - 教學發表，引導學員給予回饋，講師最終講評
課程對象
- 各階層幹部
  儲備幹部
  對講師有興趣者
課程效益
- 工作計畫、提案的表達，是簡報過程不可或缺的技能。
  教案主題，是必須透過表達傳遞給群眾，有吸引力的表達是必須經過設計的，本課程將提供實務案例，且讓學員逐一表達練習，有講師給予回饋與調整
主辦單位
- 中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理小組