課程名稱:TC1534 營運計畫書撰寫實務及要訣
-<規劃力>
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課程介紹
- 營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識,對外則可有效拓展業務,提升公司知名度,因此該如何成功撰寫營運計畫書,吸引目光,就顯得格外重要,因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員,透過有系統的理論與實務之結合,深入淺出,讓學員掌握精要,成功達標。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12(歡迎上網查詢)
本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
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課程大綱
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1.營運計畫書概述 (重要性、意義、功能、原則)
2.營運管理系統與ISO的關係
3.營運計畫書主要內容
*營運計劃核心:願景、經營理念、產業分析、競爭優勢=>公司經營策略分析
*目標市場、產品/服務特質確認=>狩野模式
*行銷策略、營運計畫=>風險評估
4.營運企劃書注意事項
5. Q&A
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課程對象
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1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中高階主管/專業經理人或負撰寫營運計畫書之相關人員
3.欲應用營運計畫書技術於實務之相關專業人員
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課程效益
- 1.了解計畫書撰寫之目的與架構
2.掌握計畫書重點作有效發揮,達到預計目標
3.分小組作計畫書撰寫練習及互相討論學習
相關學習:
●策略思維展開實務與應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開
●風險分析與危機管理
●運用財務成本觀念提升管理績效
●管理數據分析與圖表溝通
相關學習網頁:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/11/1 ~
2025/4/10
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上課日期:2025/4/11~2025/4/11
(五 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #03442 林欣宜 小姐 03442@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,000
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商城會員價:
3,900
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3人以上報名(每人):
3,600