課程名稱:TC1641 目標設定與績效管理
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課程介紹
- 本課程旨在幫助學員掌握目標設定與績效管理的基本原則和技巧。通過理論講解、案例分析和實作練習,學員將學會如何制定清晰具體的目標,將長期目標分解為具體的行動計劃,並有效管理和評估目標的達成進度,從而提升個人和團隊的工作績效。
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課程大綱
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1目標設定基礎
目標設定的重要性
SMART目標設定法則
2目標分解與計劃
長期目標與短期目標的區別
如何將長期目標分解為具體的行動計劃
制定可操作的短期目標
3績效管理基礎
什麼是績效管理
績效管理的流程與關鍵要素
績效指標 (KPIs) 的設定與應用
4目標追蹤與評估
目標追蹤系統的建立
追蹤目標進展的方法與工具
目標達成進度的評估與調整
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課程對象
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管理層和部門主管
對目標設定和績效管理有興趣的員工
希望提升個人或團隊績效的專業人士
HR和培訓人員
企業主和高階管理者
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課程效益
- 學會設定清晰且具體的目標。
掌握將長期目標分解為可操作的短期目標的技巧。
提升目標追蹤與評估能力。
理解績效管理的流程與關鍵要素。
學習設定並應用績效指標 (KPIs)。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/11/6 ~
2025/7/8
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上課日期:2025/7/10~2025/7/10
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
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課程負責人: (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 03369@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,000
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商城會員價:
3,900
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3人以上報名(每人):
3,600