TC1648 生產績效提升管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程旨在幫助學員掌握生產績效提升管理的基本原則和實用技巧。通過理論講解、案例分析和實作練習，學員將學會如何設置和分析生產績效指標，制定並實施改進策略，應用精益生產工具，並建立持續改進的文化，從而有效提升生產效率和質量。
課程大綱
- 1.生產績效管理基礎
  生產績效管理的概念與重要性
  生產績效指標 (KPIs) 的設定與分析
  生產流程與績效管理的關聯
  
  2.績效分析與改進策略
  現狀分析與瓶頸識別
  績效數據的收集與分析方法
  績效改進策略的制定與實施
  
  3.精益生產與持續改進
  精益生產的基本原則與工具
  5S、TPM和六西格瑪在生產績效提升中的應用
  持續改進文化的建立與推動
  
  4.案例分析與實務應用
課程對象
- 生產管理人員和部門主管
  工廠經理和車間主管
  生產工程師和質量管理人員
  希望提升生產績效的專業人士
  企業主和高階管理者
課程效益
- 了解生產績效管理的基本概念和重要性。
  掌握設置和分析生產績效指標的方法。
  學會制定並實施生產績效改進策略。
  掌握精益生產工具和持續改進的方法。
  能夠應用所學知識制定生產績效提升計畫。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處